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Barra Mansa - RJ

Lean na Supply Chain e Logística - Prof: Rogério Vicente - UBM 2026/

DESPERDÍCIO NA LOGÍSTICA

Espera, filas, atrasos e tempos ociosos em pátios de cargas/descargas

Objetivo: reduzir o tempo improdutivo e melhorar o fluxo logístico.

Identificação dos Problemas

• Mapear o fluxo dos veículos

• Identificar gargalos e causas dos atrasos

• Medir tempos de espera e permanência

• Definir oportunidades de melhoria

TPV — Tempo de Permanência de Veículos

• Monitorar entrada e saída

• Medir o tempo de permanência

• Identificar desvios

• Criar indicadores e metas

Integração + Agendamentos de veículos

Curso de Integração — RDF

• Disponibilizar o treinamento na página da RDF

• Acesso à unidade condicionado à aprovação

• Aprovação mínima de 80% de assertividade

• Criar sistema de agendamento de veículos

• Organizar horários e fluxo de veículos

• Monitorar o cumprimento dos horários

Resultado Esperado:

REDUZIR ESPERAS + AUMENTAR PRODUTIVIDADE + MELHORAR O FLUXO LOGÍSTICO + REDUZIR CUSTOS.

Nossa política é integrar e monitorar cada ponto da cadeia evitando interrupções antes que afetem os objetivos.

Uma falha em um elo, pode produzir impactos em toda cadeia.

O QUE ESPERAR DE NOSSA POLÍTICA ...

Fornecedores

Garantam que cada envio cumpra seus prazos com visibilidade, rastreabilidade, origem idônia, qualidade e conformidade dos produtos e documento comercializados.

Transportadores

Realizem o deslocamento das cargas com segurança, cumpra seus prazos com visibilidade, rastreabilidade, e conformidade com os documentos utilizados.

Operadores Logísticos

Coordenem a armazenagem, movimentação e distribuição Identificando gargalos proativamente para minimizar riscos operacionais evitando atrasos e mantendo a confiabilidade do serviço.

Agentes

Aduaneiros

Assegurem o cumprimento das normas, legislação e procedimentos aduaneiros dos paises de origem e destino

Distribuidores

Assegurem a entrega porta a porta correta dos produtos, mantendo registros e controles de toda etapa da operação.

Sistemas Tecnológicos

Forneçam rastreabilidade, dados, controles com KPIs, alertas para prevenir fraudes e apoiar a gestão de riscos e redução de despesas operacionais através de rotas otimizadas e contratos de frete consolidados e respeitando a política e ética da empresa.

Clientes

Cumpram os requisitos comerciais e regulatórios, além de acompanhar a integridade das operações, denunciando qualquer indício de fraude ou declínio da nossa política e ética

The word compliance spelled out with wooden letter tiles on a rustic table

Gestão Estratégica de Riscos, Fraudes e Compliance na Cadeia de Suprimentos

é fundamental para proteger suas operações, reduzindo perdas e garantindo a conformidade com sua política e com as leis e normas vigentes.

Envolve:

  • A identificação e prevenção de riscos;
  • O combate a fraudes;
  • O fortalecimento de controles internos;
  • Promoção de uma cultura de ética;
  • Transparência e segurança em toda a cadeia logística.

Otimize

A integração perfeita impulsiona a eficiência

Ao conectar esses elementos: Fornecedores, Agentes

Aduaneiros, transportadores, operadores logísticos, distribuidores, clientes e Sistemas Tecnológicos, nosso sistema antecipa problemas e mantém as mercadorias em movimento sem interrupções, proporcionando ganhos diretos e indiretos...

Dados em tempo real onde você estiver

Alertas preditivos reduzem o tempo de inatividade

Verificações de conformidade automatizadas

Planejamento de frete otimizado

Satisfação dos clientes com a rastreabilidade online

KPIs confiavéis proporcionando melhores decisões

Entre outras inúmeras vantagens competitivas

A RDF logística, com toda sua cadeia confiável, capacita sua empresa no

mercado e proporciona o natural crescimento de seus negócios com segurança e credibilidade.

Depoimentos

Nasce um relacionamento baseado em confiança

Nossos clientes relatam envios mais rápidos, custos reduzidos e maior satisfação graças às nossas políticas de integração.

★★★★★

Júlia

Gerente de Logística

A RDF Logistica manteve nossos envios dentro do prazo, mesmo com as complexas burocracias alfandegárias.

★★★★★

Anastácia

Líder de Operações

A plataforma integrada deles identificou riscos precocemente, o que nos salvou de paralizações dispendiosas na produção.

★★★★★

Veruska

Diretora de Compras

Graças à RDF Logistica, conseguimos manter nossos níveis de estoque equilibrados conforme a demanda.

★★★★★

Priscila

Supervisora de Frota

A estratégia da RDF Logistica evitou uma interrupção em nossa cadeia de suprimentos.

Esse modelo integrado protege sua empresa de perdas financeiras, danos à imagem e sanções legais.

Ele conecta prevenção, detecção e obtem resposta rápidas e diretas, garantindo que a cadeia de suprimentos seja mais resiliente às adversidades.

Código de Ética e Conduta

Objetivo: Padronizar comportamento de todos os elos da cadeia

- Documento com regras claras sobre suborno, propina, conflito de interesses, segurança da carga e sigilo de dados;

- Treinamento obrigatório na admissão e reciclagem anual para funcionários, fornecedores e parceiros;

- Assinatura do termo de adesão por todos os stakeholders.

Canal de Denúncias

Objetivo: Detectar fraudes e desvios de forma anônima e segura

- Canal 24h: site, telefone 0800 e e-mail, gerido por empresa terceira para garantir sigilo;

- Política de "não retaliação" para quem denunciar de boa-fé;

- Comitê de Ética responsável por apurar as denúncias em até 15 dias.

Auditoria e Monitoramento

Objetivo: Verificar se os processos estão sendo seguidos

- Auditoria interna: trimestral em armazéns, centros de distribuição e sistemas WMS/TMS;

- Auditoria em fornecedores: due diligence na contratação + auditoria anual em transportadoras e agentes aduaneiros;

- Monitoramento: rastreamento em tempo real de cargas, câmeras nos armazéns e controle de acesso biométrico.

A RDF, oferece o gerenciamento para toda sua Cadeia de Suprimentos

com modernidade e eficiência, impulsionando sua logística.

Indicadores/KPIs - Key Risk Indicators

Objetivo: Medir e antecipar riscos

- % de avarias e perdas de carga;

- Nº de denúncias recebidas por mês;

- Tempo médio de parada de caminhões em rotas de risco;

- % de fornecedores com *due diligence aprovado;

- Nº de não conformidades encontradas em auditoria;

- Meta: Painel de BI atualizado mensalmente para a diretoria.

*(processo de investigação e análise minuciosa que é feito em transações de negócios, Indivíduos ou empresas)

Planos de Contingência

Objetivo: Responder rápido quando o risco se concretizar

- Roubo de carga: Acionar seguro, polícia e equipe de crise. Rota alternativa já mapeada;

- Fraude fiscal/aduaneira: Travar embarque e acionar jurídico e compliance;

- Falha de sistema/WMS: Plano de backup e operação manual por 48h;

- Pandemia/greve: Fornecedores alternativos já homologados.

Melhoria Contínua

Objetivo: O modelo não pode ficar parado

- Reunião trimestral do Comitê de Riscos para analisar KIs e incidentes;

- Atualização anual do Código de Ética e dos planos de contingência;

- Benchmarking com as melhores práticas do setor logístico;

- Cultura de feedback com fornecedores e clientes.

Construiremos um Hub de Excelência Logística para sua empresa

Soluções Integradas

com Insight Eficaz

O monitoramento proativo mantém todos os parceiros alinhados, garantindo que as operações tenham um fluxo eficiente em toda a cadeia.

Não deixe para depois, encontrou algo fora do nosso estatuto ou em desacordo com nossas políticas e ética...

Denuncie

contato@rdflogistica.com.br
UBM - Barra Mansa - Rio de Janeiro